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魯?shù)榫劢怪攸c(diǎn)企業(yè)服務(wù)需求 多措并舉打造一流營(yíng)商環(huán)境

今年以來(lái),魯?shù)榭h認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府、市委市政府推進(jìn)作風(fēng)革命和效能革命的部署要求,以深入開(kāi)展干部作風(fēng)和營(yíng)商環(huán)境“雙提升”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為載體和抓手,聚焦重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)需求,大力踐行項(xiàng)目工作法、一線(xiàn)工作法、典型引路法,多措并舉,全面開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部掛企業(yè)主題活動(dòng),深入企業(yè)聽(tīng)意見(jiàn)、送政策、解難題、謀發(fā)展、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)形象, 當(dāng)好暖心“店小二”,打造一流營(yíng)商環(huán)境。

主動(dòng)下沉一線(xiàn)聽(tīng)意見(jiàn)。建立完善縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系企業(yè)機(jī)制以及“一企一檔”掛鉤聯(lián)系服務(wù)臺(tái)賬,明確全縣35名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系105家企業(yè),66家縣直部門(mén)主要負(fù)責(zé)人掛鉤聯(lián)系132家企業(yè),實(shí)行常態(tài)化開(kāi)展走訪(fǎng),做到每半年召開(kāi)1次企業(yè)座談會(huì)。今年以來(lái),魯?shù)榭h委、縣政府先后召開(kāi)3次“雙提升”調(diào)度會(huì)議和全縣企業(yè)家座談會(huì),各級(jí)、各部門(mén)400余人次主動(dòng)下沉一線(xiàn)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,收集匯總企業(yè)反饋意見(jiàn)、建議111條,努力找準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)的著力點(diǎn)、切入點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn),全力幫助企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

紓困解難一線(xiàn)送關(guān)懷。持續(xù)優(yōu)化辦事流程,以一線(xiàn)工作法大力推進(jìn)“一顆印章管審批”試點(diǎn)改革,按時(shí)完成政府服務(wù)大廳功能改造項(xiàng)目,全面落實(shí)所有行政審批和政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)駐“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”要求,將企業(yè)開(kāi)辦、簡(jiǎn)易注銷(xiāo)公告、投資項(xiàng)目審批時(shí)限嚴(yán)格控制在規(guī)定時(shí)限內(nèi),切實(shí)降低企業(yè)辦事成本,提高辦事效率。樹(shù)立“政府圍著企業(yè)轉(zhuǎn)、企業(yè)有事馬上辦”理念,建立職能部門(mén)和干部包保服務(wù)負(fù)責(zé)機(jī)制,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“只進(jìn)一扇門(mén)”“最多跑一次”,變“群眾和企業(yè)跑”為“干部和部門(mén)跑”。堅(jiān)持“有解思維”,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)或邀請(qǐng)相關(guān)部門(mén)聯(lián)合辦公等方式,積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展中遇到的困難問(wèn)題,能現(xiàn)場(chǎng)解決的馬上辦,不能現(xiàn)場(chǎng)解決的采取“保姆式”幫辦、代辦等方式解決,對(duì)需要上級(jí)協(xié)調(diào)解決的及時(shí)形成意見(jiàn)、建議提請(qǐng)幫助,努力為企業(yè)紓困解難,把工作做到企業(yè)的心坎上。

據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來(lái),魯?shù)榭h各級(jí)、各部門(mén)列出辦理實(shí)事計(jì)劃清單12199件,已完成6855件。通過(guò)辦理一批實(shí)事、解決一批難題,拉近了黨群干群關(guān)系,促進(jìn)了干部作風(fēng)大提升,營(yíng)造了良好發(fā)展氛圍。

同頻共振一線(xiàn)促發(fā)展。注重方式方法,融入日常經(jīng)常,組織企業(yè)學(xué)習(xí)了解大局大勢(shì),黨中央、國(guó)務(wù)院的決策部署,省委、省政府的發(fā)展定位,市委、市政府深入實(shí)施“六大戰(zhàn)略”的部署要求,以及市委、市政府對(duì)魯?shù)?ldquo;三區(qū)”定位的工作安排,引導(dǎo)找準(zhǔn)前進(jìn)方向、政策方位、拓展空間。堅(jiān)持黨員干部示范帶頭,通過(guò)各級(jí)黨委(黨組)理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)、專(zhuān)題研究等形式,加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)和工作研究,熟悉掌握大局大勢(shì)和政策要求,及時(shí)為企業(yè)答疑釋惑。組織各級(jí)干部到掛鉤聯(lián)系企業(yè)開(kāi)展調(diào)查研究,整理匯總涉企服務(wù)政策,有針對(duì)性地向企業(yè)宣傳國(guó)家、省、市、縣在支持企業(yè)和行業(yè)發(fā)展方面的新政策,及時(shí)疏通政策落實(shí)當(dāng)中的“堵點(diǎn)”,幫助企業(yè)“應(yīng)知盡知”“應(yīng)享盡享”。把企業(yè)當(dāng)家人,建立親清政商關(guān)系,圍繞企業(yè)發(fā)展方向,與企業(yè)一道研究產(chǎn)業(yè)、政策、市場(chǎng),共同分析企業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),引導(dǎo)企業(yè)理清發(fā)展思路,幫助謀劃制定發(fā)展規(guī)劃,在做強(qiáng)初級(jí)產(chǎn)品、延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈上狠下功夫,大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。同時(shí),積極引導(dǎo)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,讓企業(yè)參與到社會(huì)發(fā)展中來(lái),為公益事業(yè)、光彩事業(yè)、富民事業(yè)貢獻(xiàn)企業(yè)力量。

多措并舉一線(xiàn)督落實(shí)。明確縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭、職能部門(mén)負(fù)責(zé),及時(shí)梳理企業(yè)反映反饋的問(wèn)題,分門(mén)別類(lèi)建立“一企一檔”臺(tái)賬清單,實(shí)行掛鉤聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、具體負(fù)責(zé)單位協(xié)調(diào)解決企業(yè)面臨的具體問(wèn)題,讓問(wèn)題解決有領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌、部門(mén)負(fù)責(zé)。選聘20名營(yíng)商環(huán)境特派監(jiān)督員全方位開(kāi)展監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題40個(gè),已完成整改30個(gè),移送問(wèn)題線(xiàn)索20件。堅(jiān)持定期調(diào)度,制定項(xiàng)目化、清單化、責(zé)任化的措施辦法,按時(shí)完成市級(jí)交辦的7批次問(wèn)題及企業(yè)反饋的48個(gè)問(wèn)題整改落實(shí)。堅(jiān)持正面典型通報(bào)與反面典型曝光,先后選樹(shù)通報(bào)正面典型5例,曝光反面案例2起,教育引導(dǎo)全縣干部切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、擔(dān)當(dāng)實(shí)干,在全社會(huì)形成爭(zhēng)先恐后的良好氛圍,以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)優(yōu)化魯?shù)榘l(fā)展環(huán)境。

關(guān)鍵詞 一企一檔臺(tái)賬清單 云南魯?shù)榭h 魯?shù)榭h委 保姆式幫辦 公益事業(yè)

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