昭通市水富城投開發(fā)集團(tuán)有限公司在開展“作風(fēng)大提升”專項行動中，以“四個一”學(xué)習(xí)為載體,全面推動公司干部職工能力素質(zhì)的提升和優(yōu)化。每日一學(xué)習(xí)。每天早上公司黨委辦公室以鮮活、生動的圖文形式，將當(dāng)天要學(xué)習(xí)的內(nèi)容發(fā)到工作群，供全體人員學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括黨的路線、政策、方針、法律法規(guī)、重大會議精神;各級政府的重要文件、會議精神;公司改革方案;廉政案例通報等。黨委辦公室將隨機抽查知識點，循序漸進(jìn)、潛移默化地達(dá)到提升員工政治理論素質(zhì)的目的。

每周一講堂。公司在微信公眾號上開設(shè)城投大講堂欄目，將黨風(fēng)廉政、業(yè)務(wù)專業(yè)等知識內(nèi)容以每周1期“水富城投大講堂”的形式發(fā)布，供大家學(xué)習(xí)。截至目前，共發(fā)布內(nèi)容13期。

每月一培訓(xùn)。公司人力資源部擬定全年培訓(xùn)計劃，有針對性地組織集中培訓(xùn)。采取內(nèi)部講師培訓(xùn)、網(wǎng)課培訓(xùn)、外聘講師培訓(xùn)等方式對公司人員開展輪訓(xùn)。2022年，公司各部門(子公司)擬開展公共知識培訓(xùn)13期、管理知識與技能培訓(xùn)7期、考證培訓(xùn)22期、證書繼續(xù)教育學(xué)習(xí)10期。目前，已完成公共知識培訓(xùn)7期、管理知識與技能培訓(xùn)4期、考證培訓(xùn)9期、證書繼續(xù)教育學(xué)習(xí)10期、外聘講師培訓(xùn)1次。同時，各部門(子公司)也會開展內(nèi)部培訓(xùn)。截至目前，11個部門、5個子公司開展了內(nèi)部培訓(xùn)累計120余次。

每季度一總結(jié)。公司要求各部門(子公司)每季度末對本季度工作開展情況進(jìn)行總結(jié)。公司通過總結(jié)進(jìn)行系統(tǒng)的評價、分析和研究，制定下一步工作計劃、促進(jìn)工作快速推進(jìn)。

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