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李靖

近日，《工人日報》報道了遼寧省沈陽市總工會召開了“工間活動站”建設現(xiàn)場工作推進會暨“工間活動站”進重點產業(yè)園區(qū)、重點工程和重點項目工地推進會。從2021年5月至今，沈陽全市已建成工間活動站344個，今年計劃再建100個以上。

從已建成工間活動站的企業(yè)職工反饋來看，大家對工間活動站贊譽有加。之所以受歡迎，關鍵在于沈陽市總準確把握了職工需求。從開展工間活動站建設的實施方案可知，要求申報對象主要為生產型企業(yè)，要把工間活動站主要建在工作環(huán)境相對艱苦的車間。受限于工作性質和工作環(huán)境，這些企業(yè)的職工在辛勤工作之余，能不能就近有個合適的地兒休息，喝口熱水，讀會兒書看會兒報，給手機充個電，頭疼腦熱的時候吃點藥躺一躺，都是職工們迫切期盼解決的“關鍵小事”。把工間活動站建到車間，正是將工會的貼心服務實實在在送到職工身邊，因此才受到職工的歡迎。

工間活動站建設不僅受到職工歡迎，也得到了企業(yè)的真心推崇。某種程度上說，工間活動站是“職工小家”的豐富和補充，雖然小，卻承載著切實服務職工、促進企業(yè)勞動關系和諧的重要功能。休息也好，娛樂也好，學習也好，職工的工作環(huán)境改善了、心情變好了、身體健康了、技能提高了，工間活動站建起來能達到這些目的，對于企業(yè)來說就是一筆巨大的財富。企業(yè)的高質量發(fā)展離不開人的高質量發(fā)展，這是不少企業(yè)已經領悟的一個道理，這方面做得好的企業(yè)已經感受到了二者良性互動所帶來的發(fā)展“助推力”。

地方工會在企業(yè)間開展工作，與企業(yè)相向而行形成合力非常關鍵。只有扎實做好調研，真正摸清企業(yè)面臨的問題，傾聽一線職工的急難愁盼，工作才能有的放矢。像在企業(yè)建工間活動站這樣的工作，工會不僅要在財力上對企業(yè)予以真金白銀的支持，更要在人力上把工會干部骨干頂在工作前列，使企業(yè)和職工充分感受到工會辦好職工事的決心和力量，以實實在在的效果贏得職工和企業(yè)的支持。如此，才能使工作化被動為主動，讓“有事找工會”成為企業(yè)的主動選擇。

企業(yè)推崇職工歡迎，是對工間活動站建設效果的最佳肯定，這樣的嘗試值得推廣。各地可以沈陽市總建設工間活動站的典型經驗為借鑒，結合自身實際，創(chuàng)新服務職工的理念和方式，按照“企業(yè)所需、職工所盼、工會所能”的原則，對照職工的新需求、新期待、新向往，不斷探索豐富服務職工新方式。

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