穩(wěn)中求進(jìn)開新局，奮楫篤行向未來。2022年，云南銅業(yè)玉溪礦業(yè)有限公司保持定力，鉚足干勁，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，從藍(lán)圖繪就到落地實施，再到集聚成勢，奮進(jìn)中的玉礦人，扛起責(zé)任，著力化解發(fā)展難題。

1至8月成本競爭力、產(chǎn)品產(chǎn)量、利潤效益等考核指標(biāo)均完成進(jìn)度任務(wù)，以良好的業(yè)績喜迎黨的二十大勝利召開。

全要素對標(biāo)注入新活力

新目標(biāo)催生新動力，玉溪礦業(yè)緊緊圍繞云南銅業(yè)“改革創(chuàng)新圖強(qiáng)年”工作目標(biāo)和措施要求，堅持以全要素對標(biāo)為抓手，將目光聚焦“對標(biāo)改善、提升超越”，把對標(biāo)交流的成果轉(zhuǎn)化為解決問題、提升管理的“良方”。

隨著深部采礦的持續(xù)推進(jìn)，玉溪礦業(yè)原鉆孔向下充填技術(shù)已經(jīng)很難滿足現(xiàn)有生產(chǎn)，特別是在385中段局部盤區(qū)大爆破后給充填技術(shù)帶來的難題。玉溪礦業(yè)迅速下達(dá)指令，職能部門及充填工區(qū)技術(shù)人員兵分兩路，一方面安排人員查閱資料，尋找可行性方案;另一方面協(xié)調(diào)人員到昆明理工大學(xué)及相關(guān)單位對標(biāo)學(xué)習(xí)，探尋新的突破方案。

“385中段36-38Ⅲ盤區(qū)首次采用向上鉆孔反向式充填方式并試充成功，現(xiàn)場向上充填鉆孔孔口固定裝置穩(wěn)固，孔口固定位置未出現(xiàn)跑漏尾砂現(xiàn)象，充填流速正常，達(dá)到預(yù)期效果，實現(xiàn)井下充填技術(shù)新突破。”2月21日早班，令人興奮的消息傳來。

玉溪礦業(yè)總結(jié)經(jīng)驗，找準(zhǔn)定位，確定標(biāo)桿，以全要素對標(biāo)為發(fā)展注入新活力。

價值創(chuàng)造再添新動能

3月14日，玉溪礦業(yè)東部箕斗豎井主箕斗承載的25噸礦石平穩(wěn)地從井下負(fù)100米標(biāo)高提升上來，緩緩倒入4樓卸礦倉，標(biāo)志著為期4天的“千米豎井”6根首繩自主更換檢修項目畫上圓滿句號。首繩更換及時消除豎井系統(tǒng)的“亞健康”，暢通了日產(chǎn)量6000噸的西礦段礦石運(yùn)輸“大動脈”，為全年生產(chǎn)組織任務(wù)實現(xiàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。尤為重要的是，首繩自主檢修模式，不但為公司節(jié)約40余萬元，還不斷激活、放大了項目管理動能和效能，蹚出了一條破解檢修人員短缺和項目成本管控的新路子，開辟了價值創(chuàng)造新空間。

“價值創(chuàng)造”成為近年來玉礦職工常掛在嘴邊的“口頭禪”，也是玉溪礦業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的主基調(diào)。在全員價值創(chuàng)造的經(jīng)營環(huán)境下，各種技術(shù)攻關(guān)、小改小造、自主創(chuàng)新成了企業(yè)發(fā)展的“穩(wěn)定器”與“加速器”，為企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展插上騰飛的“翅膀”。

通過全要素對標(biāo)、阿米巴經(jīng)營工具運(yùn)用，玉溪礦業(yè)多措并舉強(qiáng)化價值創(chuàng)造，拓展效益“增長點(diǎn)”，提升價值創(chuàng)造能力：

——今年上半年，玉溪礦業(yè)從設(shè)備本質(zhì)化安全著手，以自動化升級改造為手段，增加提升機(jī)自動運(yùn)行等子模塊，將提升機(jī)由人工操作升級改造為根據(jù)鈴聲信號自動運(yùn)行，共減少卷揚(yáng)提升系統(tǒng)操作信號工36人，最大限度減少作業(yè)人員，降低人的不安全行為和安全風(fēng)險，提升本質(zhì)安全水平，使自動化改造賦能高質(zhì)量發(fā)展。

——運(yùn)礦工區(qū)抓住外包轉(zhuǎn)自營契機(jī)，帶領(lǐng)成員完成285運(yùn)輸水平36-4振機(jī)及格篩安裝，節(jié)約工程外包費(fèi)用20余萬元;開展修舊利廢及廢舊物資回收再利用20項，創(chuàng)效41.98萬元。

——選礦廠發(fā)動職工加大修舊利廢力度，通過點(diǎn)點(diǎn)滴滴增加收益，1至8月份修舊利廢共節(jié)約成本74.23萬元。

——通風(fēng)工區(qū)優(yōu)化大爆破(節(jié)假日)期間通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)風(fēng)機(jī)站管控，累計節(jié)約能耗24.5萬千瓦/小時，創(chuàng)效11.25萬元。

今年以來，玉溪礦業(yè)持續(xù)深化價值創(chuàng)造，通過資產(chǎn)盤活，管理創(chuàng)新，累計修舊利廢209項，降低備件成本226.12萬元，實現(xiàn)外包轉(zhuǎn)自營15項，降低承包費(fèi)用187.34萬元，以實干創(chuàng)造了不尋常的價值。同時，積極爭取低品位礦資源稅優(yōu)惠政策和新型學(xué)徒制、技能培訓(xùn)補(bǔ)助及穩(wěn)崗補(bǔ)貼，在一點(diǎn)一滴中增效。

“紅色引擎” 激發(fā)黨建新動力

新時代賦予新使命，新征程呼喚新作為。玉溪礦業(yè)緊緊圍繞中國銅業(yè)“深改革、深對標(biāo)、強(qiáng)作風(fēng)、創(chuàng)價值”工作主線，用好黨建“法寶”，堅持把黨的建設(shè)融入中心工作、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，點(diǎn)燃黨建“紅色引擎”，激發(fā)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。

“把管促”領(lǐng)導(dǎo)作用得到加強(qiáng)。玉溪礦業(yè)黨委充分發(fā)揮把方向、管大局、促落實的領(lǐng)導(dǎo)作用，嚴(yán)格落實“三重一大”決策制度，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，組織機(jī)關(guān)中層管理人員轉(zhuǎn)作風(fēng)下基層走尾礦安檢路，通過深入基層一線，緊盯困擾一線的生產(chǎn)經(jīng)營瓶頸和短板，協(xié)調(diào)一切資源，與基層密切配合，齊心協(xié)力清除阻礙一線工作中的“攔路虎”“絆腳石”。春節(jié)收假后第一天，玉溪礦業(yè)黨委以早餐會的形式，爭分奪秒，暢通機(jī)關(guān)部門與基層單位信息溝通渠道，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)組織中存在的問題，以每個工作日早餐會按下高質(zhì)量發(fā)展“快捷鍵”。

黨建引領(lǐng)效果持續(xù)顯現(xiàn)。玉溪礦業(yè)黨委把“兩帶兩創(chuàng)”項目作為檢驗黨組織組織力、戰(zhàn)斗力的有效手段，以“兩帶兩創(chuàng)”活動為抓手，讓生產(chǎn)經(jīng)營“出題”，黨組織“領(lǐng)題”，黨員“解題”，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營建立“兩帶兩創(chuàng)”項目58項，實現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營雙向融合、同頻共振。技術(shù)中心黨支部將黨旗插在了科技攻關(guān)的項目上，以黨建夯實培育科技創(chuàng)效成果。其中“一種精礦浮選裝置”等9項專利獲得國家授權(quán)，受理專利2項，玉溪礦業(yè)QC小組2022年分別榮獲“中國有色金屬行業(yè)優(yōu)秀QC小組榮譽(yù)”“中國有色金屬行業(yè)質(zhì)量信得過班組”榮譽(yù)稱號。

基層堡壘凝聚力更加凸顯。充填工區(qū)黨支部開展“奮進(jìn)新征程 永遠(yuǎn)跟黨走”主題黨日活動，選廠黨總支開展“黨員先鋒助‘花園式’廠區(qū)建設(shè)”主題黨日活動，把改善職工工作環(huán)境與“我為群眾辦實事”實踐活動相結(jié)合，把公司高質(zhì)量綠色發(fā)展要求落在實處，積極打造綠色環(huán)保生態(tài)廠區(qū)。2022年，玉溪礦業(yè)各基層黨組織通過紅色主題系列活動，教育引導(dǎo)黨員弘揚(yáng)偉大建黨精神，賡續(xù)共產(chǎn)黨人精神血脈，傳承紅色基因，以紅色引擎推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

江河眷顧奮楫者，星光照亮趕路人。聚焦改革發(fā)展目標(biāo)，玉礦人將以起而行之的實干，攻堅克難的攀登，勇毅前行的努力，在喜迎黨的二十大新征程中踔厲奮發(fā)、勇毅前行。

關(guān)鍵詞 精礦浮選裝置 玉溪礦業(yè) 紅色引擎 企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 高質(zhì)量綠色發(fā)展