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昆明破解小區(qū)治理難題!“信托制物業(yè)”讓業(yè)主做回“小區(qū)主人”

最近,盤龍區(qū)金辰街道轄區(qū)云潤天陽小區(qū)采用“信托制物業(yè)”這一新的物業(yè)服務(wù)模式后,收到了較好反饋:物業(yè)公司認(rèn)為物業(yè)收費率逐漸提高,有條件提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量了;業(yè)主反映,三方共管賬戶,資金更安全,物業(yè)品質(zhì)也提升了。云潤天陽小區(qū)因歷史原因?qū)е挛飿I(yè)企業(yè)“跑路”棄管、漏管,小區(qū)業(yè)主曾多次上訪、投訴要求解決物管問題。為保障該小區(qū)400余戶業(yè)主的合法利益,推動小區(qū)治理走上正軌,金辰街道探索采用“信托制物業(yè)”模式,破解該小區(qū)治理難題。

該模式首先按程序籌建小區(qū)物委會,然后以物委會為主體,經(jīng)征求民意后,由社區(qū)、物業(yè)企業(yè)、業(yè)主代表三方建立共管賬戶,對物業(yè)費施行監(jiān)管。同時清算核定小區(qū)車位、廣告等共有部分收益,合理劃定物業(yè)企業(yè)的成本和報酬比例,在小區(qū)內(nèi)進行公示和意見征求。目前,該機制正在云潤天陽小區(qū)有序推行,居民對物業(yè)管理的信任感、配合度顯著提高,小區(qū)物業(yè)服務(wù)正逐步回到正軌。

“信托制物業(yè)”的運營模式,既解決了業(yè)主與物業(yè)企業(yè)間不信任不合作的問題,也讓物業(yè)企業(yè)回歸“忠誠管家”角色,讓業(yè)主做回“小區(qū)主人”。金辰街道辦事處主任彭福州表示:“三方共管”賬戶的確立,將全體業(yè)主擰成一個小區(qū)利益共同體,物委會督促物業(yè)公司將物業(yè)管理成本、公共收益、物業(yè)費收繳、物業(yè)企業(yè)應(yīng)得報酬公示并接受監(jiān)管,增進了居民的信任,助推小區(qū)治理效能的提升。

關(guān)鍵詞 云潤天陽小區(qū) 物業(yè)企業(yè) 業(yè)主代表 信托制物業(yè) 物管問題 金辰街道 小區(qū)物委會

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